Webやシステム開発事業を行う会社では受託開発や自社製品の顧客カスタマイズなどを手がけることが多く、電子書籍や動画関連事業も増えています。
依頼会社によっては自社にエンジニアがいないため、開発の全行程を任せられるケースも少なくありません。
どちらにしても顧客側は開発会社に開発力と技術力を期待するので、システムエンジニアのスキルアップが重要になると言えます。
エンジニアのスキルは会社の競争力や差別化に直結するので、スキルアップは会社が存続するための最重要課題にもなるわけです。
また、昨今は新卒採用が強化される流れになっており、若い才能をいかに育てるかが、稼げるプロ集団になるためのカギだとも言われています。
会社が成長するためには人材を育てることが必須事項ですが、同時に目先の利益もあげる必要があります。
直近の仕事は戦力メンバーが回すことになりますが、新人を教育するのも戦力メンバーであることが理想的です。
しかし、人材に余裕がない開発起業では、新人教育に戦力メンバーであたることは難しいのが実情です。
その結果、新人は自分で勉強するしかなくなり、エンジニアとしてのスキルも大して身に付けることができません。
若い才能を育てないことは会社にとって大きな損失にもなるので、直近の利益を犠牲にしてでも教育に力を注ぐことが重要だと言えます。
会社にとっては経営と教育の両立という問題意識を絶えず持つことが意味があり、最初から諦めるようでは未来がないでしょう。
エンジニアのスキルアップは全体としての底上げがものを言うので、会社意識の高まりがレベルアップにつながると言えます。